Gestionnaire des évènements sportifs

Les erreurs à éviter dans la gestion des inscriptions sportives en ligne

La gestion des inscriptions sportives en ligne est aujourd’hui essentielle pour tous les clubs et associations sportives qui souhaitent simplifier leurs processus administratifs tout en offrant une expérience fluide à leurs membres. Digitaliser ces inscriptions permet non seulement de gagner du temps mais aussi de mieux sécuriser les données et de suivre efficacement les dossiers. Pourtant, malgré ces avantages, plusieurs erreurs fréquentes peuvent nuire à cette gestion et entraîner des complications, des insatisfactions, et parfois des conséquences juridiques ou financières. Dans cet article, découvrez les principales erreurs à éviter pour une gestion impeccable des inscriptions sportives, ainsi que les bonnes pratiques à adopter.

1. Ne pas automatiser les inscriptions : le piège de la gestion manuelle

La gestion manuelle des inscriptions à l’aide de formulaires papiers ou de tableurs Excel est un frein pour la plupart des clubs. Cette méthode est sujette à de nombreux risques :

  • Erreurs de saisie et double enregistrement de données.

  • Perte ou mauvaise organisation des documents (certificats médicaux, autorisations).

  • Difficulté à suivre en temps réel les inscriptions validées.

Face à ces limites, l’automatisation via un logiciel de gestion de clubs et associations dédié devient indispensable. Elle permet de centraliser toutes les demandes, de garantir l’intégrité des informations, et d’offrir un suivi transparent pour les membres et les gestionnaires.


2. Oublier la vérification et la validation des pièces justificatives

Une erreur fréquente est de ne pas instaurer un contrôle rigoureux des documents obligatoires comme le certificat médical, la licence ou les autorisations parentales. Ces manquements peuvent compromettre la conformité du club avec la réglementation et exposer à des sanctions. Instaurer un système automatisé de validation et de relance évite les dossiers incomplets, facilitant ainsi la gestion administrative.


3. Multiplier les outils et ne pas centraliser l’information

Plusieurs intervenants peuvent être impliqués dans les inscriptions : secrétaires, responsables de sections, trésoriers. Sans un outil collaboratif unique, les informations circulent mal, entraînant doublons, oublis et pertes. Le recours à une plateforme centralisée, accessible 24/7 en mode SaaS, garantit la cohérence des données et améliore la réactivité.


4. Négliger la sécurité et la conformité RGPD

La collecte d’informations personnelles (identité, coordonnées, données médicales) nécessite une attention particulière à la sécurité et à la confidentialité. Les clubs doivent garantir :

  • Le respect du RGPD notamment par un hébergement conforme et sécurisé.

  • Une information claire aux membres sur l’usage de leurs données.

  • Des procédures de sauvegarde et de cybersécurité pour éviter les fuites ou pertes.

Cette vigilance est indispensable pour maintenir la confiance des adhérents et éviter des sanctions lourdes.de ges

5. Proposer une interface complexe et non adaptée au mobile

Une mauvaise expérience utilisateur, avec des formulaires longs, compliqués ou peu conviviaux, décourage souvent les candidats à l’inscription. De plus, de plus en plus d’utilisateurs s’inscrivent depuis un smartphone : il est donc impératif que le formulaire soit totalement mobile-friendly, simple et rapide à remplir.


6. Mal gérer le paiement en ligne des cotisations

Le paiement est un point sensible. Utiliser des solutions de paiement peu fiables, non sécurisées, ou qui ne s’intègrent pas directement dans le processus peut engendrer des erreurs, des retards, voire des fraudes. Il est recommandé d’opter pour des moyens de paiement sécurisés, transparents et parfaitement intégrés à la plateforme d’inscription.


7. Négliger le suivi et la relance des dossiers incomplets

Des inscriptions déposées mais non finalisées, des documents manquants, des paiements non effectués sont des situations fréquentes. Sans système de relance automatisé par email ou SMS, ces dossiers restent en suspens, polluent la gestion et peuvent entraîner des pertes d’adhérents potentiels.


8. Ne pas adapter le formulaire aux spécificités du club

Chaque club est unique, avec ses propres disciplines, catégories d’âge, niveaux et exigences réglementaires. Proposer un formulaire générique qui ne tient pas compte de ces particularités peut créer de la confusion et des erreurs. La personnalisation du parcours d’inscription améliore la satisfaction et la conformité des données.


9. Omettre d’analyser et d’améliorer le processus

Un processus d’inscription efficace doit être régulièrement évalué via des indicateurs : taux d’abandon, durées moyennes, retours utilisateurs. Sans analyse, il est impossible de repérer les points faibles et d’optimiser l’expérience. Le recours à des outils offrant des statistiques claires est une bonne pratique.

Bonnes pratiques pour une gestion optimale

  • Utilisez un logiciel de gestion club sportif qui centralise toutes les étapes, de l’inscription au paiement, tout en respectant les normes RGPD.

  • Automatisez les contrôles, relances, et validations pour gagner en efficacité et éviter les erreurs humaines.

  • Proposez une interface simple, fluide et mobile-friendly pour maximiser les inscriptions.

  • Assurez une sécurité maximale autour des données personnelles et des paiements.

  • Analysez régulièrement les flux d’inscriptions pour ajuster vos formulaires et process.

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ERP pour association : notre guide 2025 pour choisir la meilleure solution

De nos jours, la gestion associative devient de plus en plus complexe, disposer d’un outil centralisé pour piloter ses activités est devenu essentiel. Un ERP (Enterprise Resource Planning) adapté aux associations permet de gérer efficacement les membres, les événements, les sponsors, la facturation, et bien plus encore. Ce guide 2025 vous aidera à comprendre les enjeux d’un ERP pour association, à connaître les fonctionnalités indispensables, et à choisir la solution la mieux adaptée à vos besoins.


Qu’est-ce qu’un ERP et pourquoi est-il utile pour une association ?

Un ERP est un système de gestion intégré qui centralise et automatise les processus clés d’une organisation. Pour une association, il permet de rassembler toutes les données relatives aux adhérents, aux activités, aux finances et aux communications dans une seule plateforme facile à utiliser. L’objectif principal est de gagner en efficacité, de réduire les erreurs manuelles et d’améliorer la transparence dans la gestion quotidienne.

Les fonctionnalités incontournables d’un ERP pour les associations

Les associations ont des besoins spécifiques que doit couvrir un ERP moderne :

  • Gestion des membres : inscription, renouvellement, suivi des licences, historique des adhésions

  • Gestion des événements : organisation, inscriptions en ligne, suivi de la participation

  • Suivi des sponsors et partenaires : contrats, visibilité, engagements

  • Facturation et comptabilité : automatisation des cotisations, gestion des paiements, reporting financier

  • Communication : envoi d’emails, notifications, newsletters

  • Gestion des bénévoles et des équipes : planning, compétences, répartition des tâches

    Comment choisir son ERP associatif en 2025 ?

    Choisir un ERP pour son association est une décision stratégique qui nécessite une analyse approfondie des besoins et une évaluation rigoureuse des solutions disponibles. En 2025, le choix d’un ERP doit se baser sur plusieurs critères essentiels pour garantir un outil performant, adapté et évolutif.

    Identifier les besoins spécifiques de votre association

    Avant toute chose, il est crucial d’analyser les processus internes de votre association : gestion des adhérents, planification d’événements, suivi des sponsors, gestion comptable, communication, et ressources humaines (bénévoles, équipes). Cette phase d’audit permet de définir clairement les fonctionnalités indispensables pour la solution envisagée. Chaque association est unique, et une ERP ultra personnalisable ou modulable permettra d’ajuster l’outil selon vos spécificités et votre secteur d’activité.

    Prioriser l’ergonomie et la facilité d’utilisation

    Un ERP intuitif et accessible est la clé de son adoption par les équipes, souvent composées de bénévoles avec des niveaux de compétences variés en informatique. Optez pour une interface conviviale, avec des parcours utilisateurs simplifiés, des tableaux de bord clairs, et des outils d’aide intégrés. Attention aussi à la qualité de la documentation et des tutoriels proposés.

    Favoriser les solutions cloud/SaaS

    En 2025, la technologie cloud s’impose pour bénéficier d’un accès sécurisé depuis n’importe quel appareil, sans installation lourde ni maintenance interne. Les ERP en mode SaaS (Software as a Service) offrent ainsi des mises à jour automatiques, une meilleure protection des données, et une évolutivité fluide selon la croissance de votre association. Ce mode favorise aussi la collaboration en temps réel entre les différentes parties prenantes.

    Vérifier la conformité et la sécurité des données

    La protection des données personnelles est une obligation réglementaire, notamment avec le RGPD. Votre ERP doit garantir un haut niveau de sécurité : chiffrement des données, gestion des droits d’accès, sauvegardes régulières, et conformité juridique. La crédibilité et la confiance des membres et partenaires dépendent de cette rigueur.

    Considérer la modularité et l’évolutivité

    Votre association évoluera avec le temps, il est donc important de choisir un ERP capable de s’adapter. La modularité permet d’activer uniquement les fonctionnalités nécessaires au départ, avec la possibilité d’en ajouter d’autres selon vos nouvelles exigences. Cela limite également l’investissement initial et évite l’encombrement fonctionnel.

    Étudier le support utilisateur et l’accompagnement

    Un support technique réactif, un service client accessible, et des ressources de formation sont des critères fondamentaux. Ils assurent que l’équipe pourra surmonter rapidement les difficultés et tirer pleinement parti des fonctionnalités. Privilégiez les éditeurs proposant des formations adaptées et un accompagnement personnalisé à l’implémentation.

    Comparer les coûts et modèles tarifaires

    Le budget restant une considération majeure, il faut prendre en compte non seulement le prix d’achat ou d’abonnement, mais aussi les coûts annexes liés à la formation, au support, et à la montée en charge. Certains ERP fonctionnent par licence unique, d’autres sur abonnement mensuel avec options payantes. Ce choix impactera la trésorerie et la gestion financière sur le long terme.

    Tester les solutions avant de s’engager

    De nombreux éditeurs proposent des versions d’essai ou des démonstrations. Cette phase de test est indispensable pour que les utilisateurs clés puissent se familiariser avec l’outil, valider son adéquation aux workflows, et mesurer la simplicité d’utilisation. N’hésitez pas à solliciter des retours d’autres associations ou des avis clients pour mieux orienter votre décision.

    Les bénéfices concrets d’un ERP pour les associations

    Adopter un ERP améliore considérablement la gestion associative :

    • Gain de temps : automatisation des tâches répétitives et moins de saisies manuelles

    • Meilleure organisation : centralisation des informations évitant les silos

    • Transparence : accès clair aux données financières et aux rapports pour tous les membres

    • Communication optimisée : échanges facilités entre adhérents, bénévoles et partenaires

    • Scalabilité : une solution qui évolue avec votre association et ses projets


    Les défis dans l’implémentation d’un ERP associatif

    Choisir un ERP ne suffit pas : son déploiement doit être planifié et accompagné :

    • Résistance au changement : impliquer les utilisateurs dès le début et assurer une formation adaptée

    • Migration des données : assurer une transition fluide depuis les anciens systèmes ou outils

    • Coût initial : prévoir le budget et mesurer le retour sur investissement à moyen terme

    • Maintenance et suivi : importance des mises à jour régulières et du support technique


    Les tendances 2025 dans les ERP pour associations

    Les nouvelles technologies transforment les solutions ERP :

    • Montée du cloud et SaaS pour plus de flexibilité et mobilité

    • Intelligence artificielle intégrée pour automatiser les analyses et la gestion prédictive

    • Mobilité via applications mobiles pour gérer en temps réel, n’importe où

    • Personnalisation avancée pour s’adapter à tous types d’associations (sportives, caritatives, culturelles…)

    Konsors, la solution SaaS qui répond aux besoins des associations

    Konsors est un logiciel de gestion en mode SaaS spécialement conçu pour les clubs sportifs et les associations. Il centralise l’ensemble des données membres, partenaires, sponsors, événements et finances dans une interface intuitive, accessible en ligne à tout moment.
    Grâce à Konsors, les associations peuvent :

    • Gérer facilement les adhésions, cotisations et licences avec un suivi automatisé des paiements

    • Organiser et promouvoir leurs événements avec gestion des inscriptions en ligne et communication ciblée

    • Suivre les relations avec les sponsors et partenaires via des tableaux de bord personnalisés

    • Bénéficier d’une comptabilité simplifiée intégrée, conforme aux exigences réglementaires

    • Disposer d’un support utilisateur réactif et de formations adaptées pour une adoption optimale
      Konsors offre une solution complète, évolutive et sécurisée qui permet aux associations de gagner en efficacité, transparence et sérénité dans leur gestion quotidienne.

    Choisir le bon ERP est une étape décisive pour optimiser la gestion de votre association en 2025. Un logiciel adapté vous aide à centraliser vos données, automatiser vos processus et faciliter la communication. En considérant les critères clés exposés dans ce guide, vous serez à même de sélectionner une solution performante et évolutive. Konsors se présente comme une option pertinente qui conjugue simplicité, richesse fonctionnelle et accessibilité, idéale pour accompagner la croissance et le dynamisme des associations modernes. N’attendez plus pour passer à l’étape supérieure de la gestion associative !

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    logiciel padel

    Comment Padel Now bonifie-t-il la gestion des clubs de padel ?

    En pleine expansion depuis plusieurs années, le padel est un sport à mi-chemin entre le tennis et le squash. Il allie technicité, stratégie et convivialité. Pourtant, il peut très vite devenir difficile pour un joueur de trouver un partenaire de jeu. Et, même les clubs de padel font face à des défis.

    Si vous gérez un club de padel, vous savez à quel point chaque terrain inoccupé représente une perte de rentabilité. Padel Now se positionne comme une solution agile, modulaire et intuitive pour optimiser la gestion de votre club.

    Découvrez dans cet article comment cet outil peut améliorer la qualité de gestion de votre club.

    Favorise l’attraction de nouveaux joueurs sans changement de logiciel

    Loin d’être un outil numérique compliqué, Padel Now se distingue par sa simplicité d’adoption et d’intégration. Vous disposez déjà d’un logiciel de gestion interne ? Pas de souci ! Padel Now ne le remplace pas, il vient simplement s’y connecter pour en amplifier les performances.

    Pour un club, c’est une option intéressante si vous souhaitez compléter votre logiciel actuel avec un canal supplémentaire de réservation et de visibilité, plutôt que de tout remplacer. En effet, grâce à sa simplicité d’adoption, ce logiciel de gestion de padel pour les clubs agit comme un accélérateur. En s’intégrant à votre système existant, il synchronise les informations essentielles (terrains disponibles, horaires, tarifs) pour les rendre accessibles à un plus grand nombre de joueurs.

    L’objectif est simple : se plugger à l’existant afin de l’améliorer sans pour autant perturber l’organisation du club. De plus, grâce à une architecture ouverte et compatible avec la majorité des systèmes de gestion, Padel Now agit comme un véritable booster de visibilité. Résultat ? Vous attirez davantage de nouveaux joueurs.

    Mieux, avec son approche plug & play, fini les longues migrations informatiques et les coûts d’adaptation souvent associés à l’adoption de nouvelles solutions.

    Qui dit attraction de nouveaux joueurs dit visibilité accrue et un taux de rentabilité manifestement plus élevé. Padel Now peut devenir votre allié grâce à son service de management intelligent.


    Favorise un management plus intelligent et connecté

    Padel Now ne se contente pas de faciliter l’attraction de nouveaux joueurs. Il repense toute la logique de gestion d’un club. Imaginez un commercial digital, travaillant 24h/24 pour remplir vos terrains. C’est exactement le rôle que joue Padel Now.

    Intégrer Padel Now dans la gestion de votre club, c’est miser sur une gestion agile et connectée. Vous profitez d’une meilleure visibilité auprès d’une communauté active de joueurs grâce à une plateforme simple d’utilisation, et d’un gain de temps administratif. Les gestionnaires qui l’ont adopté constatent souvent une hausse de 30 à 50 % de leur taux de remplissage grâce à cette double combinaison : leur propre logiciel auquel s’ajoute la plateforme Padel Now.

    Désormais, votre club se retrouve avec une communauté plus active, des créneaux mieux remplis, et une gestion très bien optimisée.


    Favorise une optimisation intelligente des créneaux vides grâce à la data

    Chaque terrain inoccupé représente une opportunité perdue, une occasion manquée de faire vivre le club. Mais grâce à son moteur qui carbure aux données, Padel Now fait le gros du travail. Il repère et transforme ces moments creux en opportunités bien réelles. Concrètement, l’outil vous aide à :

    • Repérer toutes les heures creuses ;
    • Proposer des promotions ciblées ou des matchs recommandés ;
    • Gérer automatiquement les créneaux à forte demande.

    C’est une vraie pilule magique d’automatisation. Il prend des créneaux vides et les change en réservations concrètes, ce qui allège la charge de travail de votre équipe administrative.

    Au-delà de servir de levier d’optimisation des créneaux pour les clubs, Padel Now fluidifie la relation entre le club et ses membres.


    Facilite la fluidité des échanges

    Bien sûr, la gestion technique des clubs de padel est d’une importance avérée. Mais avouons-le, la véritable recette d’un club qui dure, c’est la relation humaine qu’il entretient avec ses membres.

    Dans le monde du padel, si convivial, il ne suffit pas de simplement remplir des terrains. Ce qui compte, c’est de créer un fil constant, chaleureux et adapté à chaque joueur.

    Avec Padel Now, la communication se fait plus fluide, plus naturelle. L’outil agit comme un facilitateur dans la mesure où :

    • Il prend en charge les petits détails : envoi auto de confirmations, rappels pour ne rien oublier, ou alertes en cas de changement ;
    • Il diffuse les infos passionnantes : les prochains tournois, les offres spéciales, ou l’ouverture de nouveaux créneaux ;
    • Il ouvre la discussion en invitant les membres à partager leurs avis pour aider le club à s’améliorer sans cesse.

    Fini les malentendus frustrants, à l’instar des réservations oubliées, doubles bookings qui fâchent, ou annulations de dernière minute.

    En s’appuyant sur une technologie flexible et une approche communautaire, Padel Now aide chaque club à franchir un cap ; celui de la performance durable, portée par la satisfaction des joueurs.

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    migration crm

    CRM Migration : Guide complet pour réussir la migration dans votre club ou association sportive

    La migration CRM est une étape stratégique pour tout club sportif ou association qui souhaite moderniser sa gestion et améliorer la relation avec ses membres. Ce processus consiste à transférer l’ensemble des données et fonctionnalités d’un logiciel de gestion ou CRM existant vers une nouvelle solution mieux adaptée à vos besoins. En optimisant ce transfert, vous gagnez en efficacité, en temps et en satisfaction des utilisateurs, tout en évitant les erreurs et frustrations liées à un mauvais changement de système.


    Pourquoi envisager une migration CRM pour votre club ou association ?

    Les clubs et associations utilisent souvent des outils qui ne sont plus adaptés à leur croissance ou à leurs attentes. Voici les raisons principales qui poussent à une migration CRM :

    • Fonctionnalités limitées ou obsolètes : Certains CRM utilisés pour la gestion de club sportifs et associations  ne gèrent pas efficacement les inscriptions, la segmentation des membres, le suivi des paiements ou les communications automatisées.

    • Complexité et perte de temps : Une mauvaise ergonomie ou un système fragmenté augmente la charge administrative pour les bénévoles et responsables.

    • Support client insuffisant : Les erreurs non résolues rapidement peuvent nuire à la gestion et engendrer du mécontentement.

    • Bénéfices attendus de la migration : Centralisation des données, automatisation des tâches répétitives, facilitation de la communication avec les membres, et une meilleure vision globale de l’activité du club.

    Préparer la migration : audit, choix et planification

      • Audit des données : Il s’agit de recenser toutes les informations à transférer : listes d’adhérents, historiques de présence, paiements, événements passés. Ce travail préliminaire est crucial pour ne rien oublier et pour garantir une migration complète.

      • Nettoyage et conformité RGPD : Avant la migration, il faut corriger les erreurs, éliminer les doublons, et assurer un format homogène. De plus, la conformité aux règles de protection des données est essentielle, notamment pour protéger les informations personnelles des membres et respecter la réglementation européenne.

      • Choisir le bon CRM : Le choix doit se faire en fonction de vos besoins spécifiques (gestion des adhérents, événements, paiements en ligne, communication multicanale), de votre budget, et de la facilité d’utilisation. Préférez des solutions évolutives avec des intégrations adaptées à votre activité.

      • Planification: L’élaboration d’un calendrier précis permet d’organiser la migration durant une période de faible activité, pour minimiser l’impact opérationnel. Un rétroplanning détaillé permet de suivre chaque étape avec rigueur, anticiper les formations et la communication.


    Les étapes clés de la migration CRM

    • Export, mapping et import des données :

      • Exporter les données existantes dans un format compatible (CSV, Excel, XML).

      • Mapper chaque champ de données pour qu’il corresponde au nouveau CRM.

      • Importer progressivement avec des validations à chaque étape pour éviter toute perte ou corruption.

    • Tests et validations : Avant déploiement total, réaliser un test avec un groupe restreint d’utilisateurs permet de détecter et corriger les éventuels dysfonctionnements.

    • Formation et communication : Communiquer en amont avec les bénévoles et membres, conçus des sessions de formation adaptées, proposer tutoriels et FAQ. L’accompagnement et la prise en main rapide garantissent une adoption optimale.

    • Lancement progressif : Pour sécuriser la transition, activer les fonctionnalités par étapes et conserver une sauvegarde des anciennes données en parallèle.

    • Suivi post-migration : Après la mise en production, recueillir les feedbacks permet d’ajuster les paramétrages et d’améliorer les processus pour une meilleure expérience utilisateur.

      Cas d’usage : témoignages concrets de clubs sportifs

      • Rugby Club Toulonnais : La migration leur a permis de centraliser l’ensemble des informations membres et d’automatiser la facturation, réduisant ainsi les erreurs et le travail manuel.

      • Association multisports locale : Grâce à un CRM adapté, ils ont pu envoyer des communications ciblées et personnalisées, ce qui a amélioré l’engagement des membres et augmenté les renouvellements d’adhésion.

      • Club de quartier : La facilité d’utilisation du nouveau CRM a facilité la prise en main des bénévoles, rendant la gestion plus collaborative et accessible même aux non-experts.


    Bonnes pratiques et erreurs à éviter

    • Ne pas attendre les périodes de forte activité pour migrer, cela risque de perturber vos opérations.

    • Impliquer les utilisateurs clés dès le début pour réduire les résistances et recueillir des retours utiles.

    • Prioriser la qualité des données avant migration : travaillez sur la propreté et la structure des données pour éviter des erreurs massives.

    • Prévoir un accompagnement post-migration : formation continue, support technique, et ajustements réguliers.

    FAQ

    Combien de temps dure une migration CRM ?

    Une migration moyenne prend généralement entre 4 à 12 semaines selon la taille du club, la complexité des données, et le niveau de personnalisation souhaité. Une bonne planification optimise ce délai.

    Quels sont les principaux risques ?

    Perte ou corruption de données, résistance au changement des utilisateurs, interruptions de service, mauvaise synchronisation entre anciens et nouveaux systèmes. Ces risques sont maîtrisés par des tests, des sauvegardes, et une communication transparente.

    Comment sécuriser les données pendant le transfert ?

    • Utilisez des protocoles de transfert sécurisés, chiffrez les données si nécessaire, faites des sauvegardes régulières, et appliquez les normes RGPD pour la protection des données sensibles.

    Quels profils impliquer dans le projet ?

    Responsables club, bénévoles utilisateurs, équipe informatique ou prestataire CRM, et bien sûr les utilisateurs finaux qui manipulent quotidiennement le logiciel.

    Quel budget prévoir pour cette transition ?

    • Le budget varie selon la solution choisie, le volume et la complexité des données, ainsi que le niveau d’accompagnement nécessaire. En général, il faut compter de quelques centaines à plusieurs milliers d’euros.

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    paiement en ligne des cotisation de clubs sportifs

    Paiement en ligne des cotisations : un atout incontournable pour les clubs sportifs

    La collecte des cotisations et des licences a longtemps été une source de complexité pour les clubs sportifs : relances manuelles, gestion des chèques ou espèces, oubli de paiements… Or la digitalisation accélère la transformation du secteur.

    Aujourd’hui, 60 % des sommes collectées par les associations sportives sur passent par la dématérialisation de l’adhésion, et 73,5 % des clubs considèrent l’impact du numérique sur la collecte des cotisations comme « (très) positif ». Pourquoi et comment franchir le cap dès cette saison ?

    Pourquoi digitaliser l’encaissement des cotisations ?

    Centraliser le paiement des adhésions et licences en ligne, c’est moderniser la gestion du club pour gagner en efficacité, en transparence et en satisfaction pour tous. De la relance automatisée à la centralisation des dossiers, la solution en ligne répond aux nouveaux usages des membres tout en soulageant le bureau associatif.

    Les bénéfices pour les adhérents

    • Simplicité et rapidité : régler sa cotisation depuis un ordinateur ou un smartphone, en 2 clics, 7 jours sur 7.

    • Paiement en plusieurs fois sans frais, selon la solution choisie, pour faciliter l’accès au club.

    • Sécurité : transactions cryptées, données protégées, reçus automatiques.

    • Disponibilité immédiate de l’inscription et accès rapide aux licences, compétitions ou stages.

    💡 Résultat : moins d’oubli de paiement, une adhésion facilitée et des taux de renouvellement en hausse.


    Les avantages pour la trésorerie et la gestion

    • Gain de temps : fin de la gestion manuelle des chèques ou du cash, plus de saisies dans des tableurs interminables.

    • Suivi en temps réel : vision claire de qui a payé, relances automatiques, extraction des données pour la comptabilité.

    • Réduction des impayés : la relance automatique augmente le taux de recouvrement sans effort.

    • Rapports, statistiques et gestion comptable intégrées : simplification nette pour le trésorier du club et le bureau.

    Des retours d’expérience probants

    Le Marseille Volley Club 13 centralise via une solution sécurisée en ligne, les paiements de plus de 500 adhérents, permettant une saisie comptable automatique et des tableaux de bord consolidés. De nombreux clubs omnisports, comme le Paris Université Club, soulignent qu’ils ont divisé par deux les impayés en généralisant le paiement en ligne, notamment pour les cotisations et les inscriptions à des événements ou stages.


    Un levier de modernisation pour tous types de clubs

    Qu’il s’agisse d’un club omnisport de plusieurs centaines de membres ou d’une petite association, la digitalisation offre une plateforme unifiée : gestion des adhésions, licences, communication, boutique en ligne, convocations et plannings centralisés. Les solutions intégrées permettent de mutualiser toutes les données, d’automatiser les tâches fastidieuses (relances, reçus, listes d’émargement…), et d’offrir une expérience moderne, attendue par les adhérents.

    Comment mettre en place le paiement en ligne dans son club ?

    1. Choisir un logiciel ou une plateforme adaptée : Il existe des solution de paiement en ligne qui s’interfacent facilement avec vos solutions et pour certains vous n’êtes pas obligé d’avoir un logiciel, les solutions étant indépendantes (formulaire en ligne (Jotform) ou des moyens de paiement qui proposent leur propre page online (formulaire sécurisé) pour récolter les paiements. Ils proposent différents modules intégrés pour collecter les paiements (carte bancaire, prélèvement SEPA, paiement en plusieurs fois).

    2. Configurer les formules de paiement et les échéances : cotisation annuelle, licences, abonnements, stages, événements ou boutique en ligne.

    3. Communiquer auprès des adhérents : informer des avantages, rassurer sur la simplicité et la sécurité.

    4. Automatiser le suivi : valider la synchronisation comptable, activer les relances, obtenir les rapports en temps réel.

    5. Assurer l’accompagnement en cas de transition : proposer des tutoriels, répondre aux questions, prévoir une période de double flux si besoin.

    FAQ

    Comment activer le paiement en ligne sur la plateforme du club ?

    Selon la solution, il suffit généralement d’activer l’option dans l’espace gestion, de fournir les justificatifs de l’association, et de définir les modalités de paiement (en une ou plusieurs fois).

    Quels sont les frais pour un club sportif ?

    La plupart des solutions comme HelloAsso sont gratuites pour les associations ; d’autres prélèvent une petite commission sur chaque transaction, à comparer selon le logiciel choisi

    Est-il possible de gérer les licences fédérales en ligne ?

    Oui, les plateformes connectées avec les systèmes fédéraux proposent souvent la dématérialisation des licences et l’encaissement automatisé des frais afférents.

    Le paiement en ligne est-il sécurisé ?

    Oui, les transactions sont cryptées, les données bancaires ne sont jamais stockées sur le logiciel mais chez des prestataires agréés (norme DSP2/3D-Secure).

    Quels sont les modes de paiement acceptés ?

    Carte bancaire, prélèvement SEPA, parfois virements, Apple Pay, Google Pay selon la plateforme.

    Comparatif : Paiement traditionnel vs Paiement en ligne

    CritèrePaiement traditionnelPaiement en ligne
    Temps de gestionLong et manuelAutomatisé et instantané
    Suivi des paiementsComplexe, tableurs, relancesTableaux de bord en temps réel
    SécuritéGestion d’espèces, chq à risqueTransactions cryptées
    AccessibilitéDéplacement, horaires limitésPaiement 24/7, tout support
    RelancesManuellesAutomatiques
    Statistiques/rapportsExtraction manuelleExports instantanés

    Pourquoi passer au paiement en ligne dès maintenant ?

    Moderniser la gestion des cotisations, c’est économiser du temps pour les bénévoles et le bureau, sécuriser la trésorerie, améliorer l’expérience des adhérents et faciliter la vie de tous, des petits clubs aux plus grandes associations sportives. Cette solution simple et accessible répond aux attentes des membres et aux besoins des dirigeants de clubs de tout type.

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    Comment récolter des fonds

    Comment collecter des fonds pour votre association ou club sportif : 7 idées qui fonctionnent

    Financer les activités d’une association ou d’un club sportif demande inventivité et organisation. Que ce soit pour acheter du matériel, organiser des événements, ou soutenir une cause, il existe aujourd’hui de nombreuses méthodes efficaces pour collecter des fonds tout en dynamisant la vie associative. Découvrez 7 approches testées, des conseils pratiques et des outils pour réussir votre prochaine collecte.

    Tableau récapitulatif des 7 idées

    Idée Objectif Mobilisation Budget indicatif Outil recommandé
    Boutique en ligne de produits dérivés Renforcer l’identité et financer Forte Faible à moyen Shopify, Woocommerce
    Stages/ateliers payants Attirer public, générer revenus Moyenne à forte Moyen Plateforme d’inscription
    Campagne de dons en ligne
    /crowdfunding
    Réunir donateurs Forte Variable Ulule, Leetchi, 
    Tombola/jeu concours Engager localement Moyenne Faible Outil tirage ou Excel
    Événements participatifs sportifs/conviviaux Mobiliser communauté Forte Moyen Billetterie, communication
    Abonnement
    / parrainage régulier
    Source stable de revenus Modérée Faible CRM, Konsors
    Partenariats avec commerces / entreprises Financement ponctuel et visibilité Moyenne Faible à nul Contrat de partenariat

    7 idées pour récolter des fonds pour votre association ou votre club

    1. Créer une boutique en ligne de produits dérivés

    Vendez des t-shirts, casquettes, gourdes, ou goodies aux couleurs du club. La boutique en ligne génère des revenus et soude la communauté. Astuce : lancez des éditions limitées pour susciter le désir.

    Exemple: L’AS Montsport a vendu 200 t-shirts collectors en 4 semaines via HelloAsso grâce à une campagne sur Instagram.

    2. Organiser des stages ou ateliers payants

    Proposez des stages sportifs ou ateliers thématiques ouverts à tous : technique, bien-être, nutrition… Les inscriptions en ligne simplifient la gestion et permettent d’attirer un public varié. Précisez les avantages pour les participants et offrez un tarif spécial aux adhérents.



    3. Lancer une campagne de dons ou un crowdfunding

    Mettez en avant un projet concret (achat de matériel, rénovation, compétition) et mobilisez via une plateforme spécialisée. Expliquez l’objectif et valorisez chaque donateur (mention, cadeau…). Offrez des récompenses adaptées au montant du don pour générer de l’engagement.


    4. Organiser une tombola ou un tirage au sort

    Idéale pour impliquer la communauté locale, la tombola attire membres et partenaires. Sollicitez des commerçants pour offrir des lots, vendez des tickets en ligne et lors d’événements associatifs. Utilisez un outil numérique pour le tirage et l’annonce des gagnants.


    5. Proposer des événements sportifs ou conviviaux

    Tournois, défis (marathon du club, 10 000 pas par jour), soirées à thème… Un droit d’inscription minime ou la recherche de sponsors peut couvrir les frais et générer du financement. Veillez à communiquer en amont et à valoriser les participants.



    6. Mettre en place un système d’abonnement ou de parrainage

    Proposez aux membres, parents et sympathisants de soutenir le club via un abonnement mensuel/annuel ou le parrainage d’activités. C’est une solution pour obtenir une rentrée d’argent prévisible avec moins d’efforts administratifs. Prévoyez une communication régulière pour fidéliser.


    7. Collaborer avec des partenaires locaux

    Commerces et entreprises de proximité peuvent reverser une partie de leurs ventes au club lors d’opérations spéciales. Ces collaborations créent de la visibilité, renforcent les liens locaux et peuvent devenir récurrentes. Formalisez par contrat et pensez à la communication partagée.




    Checklist pratique pour réussir votre collecte de fonds associative

    • Fixer un objectif clair et réaliste pour votre collecte

    • Choisir une méthode adaptée à votre public et vos ressources.

    • Mobiliser les membres, bénévoles et sponsors.

    • Communiquer régulièrement sur les avancées (newsletter, réseaux sociaux).

    • Assurer une gestion transparente et un suivi des résultats.

    • Remercier et valoriser les donateurs et participants.


    Conclusion

    Collecter des fonds pour une association ou un club sportif, c’est avant tout mobiliser la communauté autour d’un projet porteur de sens. En combinant créativité, organisation, et bons outils, chaque action peut devenir un levier de dynamisme et de cohésion. Testez ces approches et partagez vos retours pour inspirer d’autres porteurs de projet.

    FAQ sur la collecte de fonds pour associations / clubs sportifs

    Quelles sont les premières étapes à suivre ?

    Définir les besoins, établir un budget, choisir la stratégie adaptée, vérifier la réglementation.

    Comment mobiliser les membres et bénévoles ?

    Informer, sensibiliser lors de réunions, distribuer des rôles, encourager l’initiative.

    Quels outils utiliser pour collecter des fonds en ligne ?

    Ulule, Leetchi, Shopify, plateformes dédiées aux associations. Il y en a un certains nombres que vous pourrez trouver sur le web.

    Quelles idées originales pour les clubs sportifs ?

    Défis sportifs collaboratifs (marathon solidaire, challenge communauté, ventes de goodies en édition spéciale).

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    Gestion des adhérents : comment passer de l’enfer des fichiers Excel à une base de données centralisée ?

    Que vous dirigiez un petit club de quartier ou une structure plus ambitieuse, votre temps est précieux. Pourtant, une tâche administrative semble souvent absorber toute votre énergie : la gestion des adhérents sur un fichier Excel.

    Ce tableau, qui vous semblait si pratique au début, est probablement devenu une source de stress et d’erreurs. Vous vous reconnaissez ? Alors ce guide est fait pour vous.

    Nous allons voir pourquoi votre tableur vous freine et comment un logiciel spécialisé comme Konsors peut non seulement vous libérer de ces contraintes, mais aussi vous faire gagner un temps considérable dès le premier jour grâce à des outils pensés pour vous, comme l’importation de vos données existantes.

    Excel : la fausse bonne idée qui épuise les bénévoles

    Le constat est le même dans de nombreux clubs : le fichier Excel partagé est un véritable casse-tête.

    • Le risque permanent de l’erreur : Une formule effacée par mégarde, une colonne triée de travers, et c’est toute votre base de données qui devient incohérente. Qui n’a jamais passé des heures à chercher l’origine d’une simple erreur de calcul dans les cotisations ?

    • Des informations dispersées : Le fichier principal est sur l’ordinateur du secrétaire. Le trésorier, lui, a sa propre version pour suivre les paiements. L’entraîneur, de son côté, maintient une liste de contacts sur son téléphone. Résultat : personne n’est jamais sûr d’avoir la bonne information.

    • La sécurité des données en question : Vos fichiers contiennent des informations sensibles (adresses, dates de naissance, etc.). Les stocker sur des ordinateurs personnels ou les échanger par email vous expose à des risques de perte, de vol et ne respecte pas les exigences du RGPD.

    • Un gouffre à temps : La double, voire triple, saisie est votre quotidien. Chaque nouvelle inscription vous oblige à mettre à jour manuellement plusieurs fichiers, une tâche répétitive et sans aucune valeur ajoutée.

    Ce temps perdu est un temps que vous ne consacrez pas à l’essentiel : développer votre projet sportif, trouver des sponsors ou simplement profiter des moments de convivialité de votre club.


    Passez à la vitesse supérieure avec une plateforme centralisée comme Konsors

    Imaginez un monde où toutes les informations de vos adhérents sont centralisées, sécurisées et accessibles en un clic. Ce monde existe, et il est bien plus simple à mettre en place que vous ne le pensez. Un logiciel de gestion comme Konsors a été spécifiquement conçu pour répondre aux défis des clubs sportifs, quelle que soit leur taille.



    Étape 1 : Une migration simple et sans effort

    La première crainte en changeant d’outil est souvent : “Vais-je devoir tout ressaisir à la main ?”. La réponse est non !

    La transition vers un outil performant doit être fluide. C’est pourquoi Konsors intègre une fonctionnalité essentielle : l’importation en masse de vos données. Votre fameux fichier Excel, si complet mais si lourd à gérer, devient votre meilleur allié. En quelques clics, vous pouvez téléverser votre base de membres existante directement dans la plateforme.

    Comment ça marche ?

    1. Vous préparez votre fichier Excel en suivant un modèle simple.

    2. Vous utilisez l’outil d’importation de Konsors pour charger votre fichier.

    3. Le logiciel se charge de créer automatiquement la fiche de chaque adhérent.

    En quelques minutes, votre club est opérationnel sur une plateforme moderne, sans avoir saisi une seule ligne manuellement.

    (Ici, vous pourriez insérer une capture d’écran de l’interface d’importation de Konsors, montrant sa simplicité.)



    Étape 2 : profitez d’une gestion enfin automatisée

    Une fois vos données importées, vous découvrez immédiatement les bénéfices d’un outil tout-en-un :

    • Fini la resaisie : Quand un membre met à jour ses coordonnées via son espace personnel, sa fiche est instantanément modifiée pour tout le monde.

    • Suivi des cotisations en temps réel : Le statut de paiement de chaque membre est visible et mis à jour automatiquement. Vous pouvez même envoyer des rappels ciblés et polis aux retardataires en un clic.

    • Documents centralisés : Les certificats médicaux, autorisations parentales et autres pièces justificatives sont téléchargés par les membres et directement rattachés à leur profil. Fini les classeurs qui débordent !

    (Ici, une capture d’écran du tableau de bord de Konsors montrant une vue d’ensemble des adhérents et du statut des paiements serait très parlante.)



    Étape 3 : Pilotez votre club grâce à des statistiques claires

    Combien de licenciés dans la catégorie U13 ? Quel est l’âge moyen de vos membres ? Combien de nouveaux inscrits cette année ? Konsors transforme vos données brutes en informations utiles. Générez des rapports et des graphiques clairs pour mieux comprendre la démographie de votre club, anticiper les besoins et préparer des dossiers de subvention solides et chiffrés.

    En conclusion, abandonner Excel n’est pas un renoncement, mais une évolution logique pour tout club souhaitant se structurer et se développer sereinement. Des outils comme Konsors sont conçus pour vous accompagner dans cette transition en la rendant aussi simple et rapide que possible.

    En investissant dans une solution centralisée, vous n’achetez pas seulement un logiciel. Vous offrez à vos bénévoles le cadeau le plus précieux : du temps. Du temps pour animer, pour coacher, pour fédérer. En bref, du temps pour se consacrer à leur passion.

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    7 erreurs qui font perdre de l’argent aux clubs sportifs dans leur gestion des sponsors et partenaires

    Les clubs sportifs font face à une pression financière croissante. Subventions publiques en baisse, coûts d’infrastructures qui grimpent et compétitions de plus en plus onéreuses mettent à mal leur équilibre budgétaire.

    Le sponsoring et les partenariats constituent des leviers majeurs pour stabiliser et diversifier les revenus. Pourtant, nombre de clubs passent à côté de leur potentiel en commettant des erreurs évitables.

    Cet article met en lumière sept pièges fréquents et propose des solutions pratiques pour optimiser la gestion des sponsors. Vous découvrirez comment sécuriser des partenariats durables et rentables, tout en renforçant l’attractivité de votre club.

    Erreur n°1 : ne pas définir d’objectifs clairs pour chaque partenariat

    Sans objectifs précis, un partenariat reste vague et son retour sur investissement (ROI) difficile à mesurer.

    • Fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
    • Définir des indicateurs clés de performance (KPI) : nombre de mentions média, taux d’engagement sur les réseaux sociaux, fréquentation d’événements…
    • Mettre en place un tableau de bord pour suivre l’évolution mensuelle ou trimestrielle de ces KPI.

    Par exemple, un club ayant pour objectif d’augmenter sa visibilité locale peut viser une hausse de 20 % de ses mentions presse dans les trois mois suivant la signature d’un nouveau partenaire. Cela permet d’évaluer concrètement l’impact de l’investissement commercial.

    Illustration : un extrait de tableau de bord montrant l’évolution du taux de notoriété avant et après activation de la campagne de sponsor.



    Erreur n°2 : s’appuyer uniquement sur des partenaires « traditionnels »

    Les entreprises locales et nationales restent essentielles, mais se limiter à ces sphères peut priver votre club d’opportunités innovantes.

    • Explorer le sponsoring digital : start-ups, fintech, e-commerce cherchent souvent à gagner en visibilité via le sport.
    • Nouer des collaborations avec des influenceurs ou des micro-influenceurs dans votre région pour toucher un public plus jeune et engagé.
    • Identifier des secteurs émergents en lien avec votre audience (écologie, sport-santé, technologies immersives).

    Illustration : photo d’un stand digital activé lors d’un match, avec réalité augmentée pour faire gagner des cadeaux partenaires.

    En diversifiant votre portefeuille, vous créez un écosystème de sponsors complémentaires et multipliez les leviers de monétisation.



    Erreur n°3 : omettre de personnaliser l’offre de sponsoring

    Une offre générique n’intéresse pas les décideurs. Vous devez adapter votre discours à chaque prospect pour répondre à ses enjeux concrets.

    1. Recherche approfondie
      • Analysez le positionnement et les priorités RSE de l’entreprise.
      • Repérez ses campagnes marketing passées et en cours.
    2. Proposition modulable
      • Formulez au minimum trois niveaux de partenariat (bronze, argent, or) avec des contreparties variables.
      • Incluez des options à la carte : visibilité online, activation terrain, invitations VIP.
    3. Mise en forme
    • Rédigez un argumentaire sur une page, synthétique et impactant.
    • Utilisez des visuels et des témoignages pour crédibiliser votre proposition.

    Template d’e-mail à adapter :

    Objet : Proposition de partenariat personnalisé entre [Nom du Club] et [Nom de l’Entreprise]

    Bonjour [Prénom],

    Suite à nos échanges et à la lecture de votre rapport RSE, je souhaite vous présenter une offre de sponsoring sur mesure, alliant visibilité sur nos plateformes digitales et animations terrain lors de nos grands matchs…

    Erreur n°4 : négliger l’activation et la mise en avant du sponsor

    Signer un contrat, c’est bien. Activer le partenariat, c’est encore mieux : c’est à ce moment-là que le sponsor obtient la visibilité promise.

    • Sponsoring passif vs activé
    • Passif : logo sur le maillot, bannière statique dans le stade.
    • Activé : opérations spécifiques, points de contact interactifs, jeu-concours.

    Idées d’animations :

    • Challenge photo sur Instagram où les supporters postent leur meilleur cliché en maillot pour remporter un produit du sponsor.
    • Stand animé lors des rencontres majeures, avec dégustations, démonstrations ou ateliers éphémères.
    • Opérations caritatives co-organisées : collecte de fournitures sportives pour des écoles défavorisées.

    Illustration : infographie comparant l’impact d’une bannière statique vs un jeu-concours interactif sur l’engagement fan.

    Erreur n°5 : ne pas mesurer ni communiquer les retombées

    Sans chiffres concrets, le partenaire ne perçoit pas la valeur de son investissement et risque de ne pas renouveler.

    • Mettre en place un reporting régulier :
      • Nombre d’affichages du logo, taux de clics sur les liens, engagement social media.
      • Stats de fréquentation des événements, couverture presse générée.
    • Choisir des outils adaptés :
    • Google Analytics pour les retombées en ligne.
    • Tableaux de bord Excel ou outils de BI pour croiser plusieurs sources.

    Un tel reporting permet au sponsor de comprendre l’impact réel et de décider sereinement du renouvellement.



    Erreur n°6 : laisser passer les échéances contractuelles

    Oublier une date de renouvellement ou de renégociation, c’est laisser de l’argent sur la table et risquer des conditions désavantageuses.

    • Calendrier type de gestion des contrats :
      1. J-6 mois : audit des performances passées et benchmark des tarifs.
      2. J-3 mois : prise de contact pour pré-renouvellement.
      3. J-1 mois : signature ou clôture du partenariat en cours.
    • Astuces CRM :
      • Intégrer des alertes automatiques pour chaque échéance.
      • Centraliser les contacts et l’historique des échanges.
    • Clauses à vérifier systématiquement :
    • Option de renouvellement et délais de préavis.
    • Droits d’exclusivité et territoires couverts.
    • Modalités de résiliation anticipée.

    Illustration : captures d’écran d’un CRM avec rappels événementiels et alertes verbales pré-programmées.



    Erreur n°7 : oublier la relation humaine et le suivi post-événement

    Un sponsor n’est pas qu’un logo : c’est aussi un partenaire humain avec lequel il faut créer du lien.

    • Remerciements personnalisés
      • Lettre ou vidéo de remerciement de l’équipe présidée par le manager.
      • Cadeaux de fin de saison estampillés club et sponsor.
    • Bilan convivial
      • Déjeuner ou petit-déjeuner de débriefing pour partager les succès et les pistes d’amélioration.
      • Présentation informelle des prochains projets du club.
    • Solliciter les retours du sponsor
    • Questionnaire NPS (Net Promoter Score) pour identifier les points forts et axes d’amélioration.
    • Entretien téléphonique pour un échange plus qualitatif.



    Témoignage du responsable partenariat d’un club de rugby :

    « Ce sont souvent les petits gestes – un café partagé après un match, un souvenir photo – qui font la différence. Nos sponsors se sentent vraiment partie prenante de l’aventure. »



    Conclusion

    Les sept erreurs présentées ici représentent autant d’obstacles à la rentabilité et à la pérennité des partenariats. En définissant des objectifs clairs, en diversifiant vos cibles, en personnalisant vos offres, en activant vos sponsors, en mesurant vos retombées, en gérant rigoureusement vos contrats et en entretenant la relation humaine, vous maximisez vos chances de succès.

    Passez dès aujourd’hui à l’action : structurez votre démarche, outillez-vous et impliquez vos équipes pour transformer chaque partenariat en véritable levier de croissance.

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    Congrès FFR 2025 : rugby, réseautage et innovation avec Konsors

    Chaque année, le Congrès de la Fédération Française de Rugby est un rendez-vous attendu par tous les acteurs du monde du rugby : dirigeants, bénévoles, partenaires et passionnés s’y retrouvent pour échanger, se former et imaginer l’avenir du sport.

    L’édition 2025 n’a pas déçu : débats constructifs, ateliers enrichissants, et surtout, un village des partenaires plus animé que jamais.

    Une journée rythmée et enrichissante

    Le programme offrait une diversité d’activités :

    • Conférences autour des enjeux du rugby (configuration des compétitions, innovations médicales, digitalisation),
    • Ateliers participatifs pour les clubs (formation, recrutement, management),
    • Des réunions professionnelles réunissant instances dirigeantes et associations territoriales.

    Cet événement est un lieu de réflexion stratégique pour l’ensemble de la filière.

    Le village des partenaires : cœur vibrant du congrès

    Installé au centre de la manifestation, le village des partenaires rassemble exposants publics et privés, du local au national .

    Un lieu d’échange privilégié où se croisent :

    • Institutions sportives, fédérations régionales, collectivités,
    • Entreprises privées, sponsors, fournisseurs de solutions pour clubs et joueuses/joueurs.

    Focus sur Konsors : le numérique au service des clubs

    Parmi les exposants de cette année, Konsors s’est distingué avec un stand moderne et interactif, dédié aux solutions digitales pour les clubs sportifs.

    Konsors a été conçue pour faire gagner du temps les clubs en simplifiant la gestion des partenaires, des membres, des événements et des stocks.

    Voici un aperçu de ses principales fonctionnalités :

    • La gestion des sponsors : création de partenaires et de programmes, génération de factures, suivi des paiements, génération de CERFA, encaissements et tableau de bord clair.
    • La gestion des membres : création de membres / licenciés, une gestion des bénévoles, un suivi des paiements de licences et un emailing.
    • L’organisation d’événements : planification d’évènements, envoi d’invitations par e-mails, une gestion des retours de participation à l’évènement en automatique, et un paramétrage de différents types d’évènements ( match, repas, visites d’entreprises ).
    • La gestion des stocks : les stocks en temps réel sur les maillots, la buvette ..

    Avec des démonstrations en direct et des échanges concrets avec les visiteurs, le stand Konsors a rapidement attiré l’attention des dirigeants de clubs à la recherche d’outils simples, efficaces et adaptés à leur quotidien.

     

    Un Congrès qui allie tradition et modernité

    Si le rugby reste avant tout un sport de valeurs et de terrain, il n’échappe pas aux enjeux du numérique. Le Congrès FFR en est le reflet :

    – Des débats sur l’avenir du rugby,

    – Des ateliers pratiques pour les clubs,

    – Des partenaires comme Konsors, qui proposent des solutions concrètes pour simplifier le quotidien.


    2 membres de l’équipe de Konsors avec un organisateur du congrés

    Envie d’en savoir plus ?

    Vous avez raté le stand Konsors ? Pas d’inquiétude ! Retrouvez toutes leurs solutions sur www.konsors.fr et découvrez comment le numérique peut aussi jouer en faveur de votre club.

     

    Conclusion

    Le Congrès FFR 2025 a prouvé, une fois de plus, que l’avenir du rugby se construit autant sur les terrains qu’à travers les échanges, les innovations… et les bonnes idées. Merci aux organisateurs, aux partenaires, et notamment à Konsors, pour leur engagement au service des clubs.

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    Congrés FFR 2025 Clermont-Ferrand – Konsors

    Nous serons heureux de vous accueillir sur notre stand la journée du vendredi 4 juillet 2025 à partir de 9h à Clermont-Ferrand.

    L’occasion de vous présenter les membres de notre équipe et surtout Konsors, notre logiciel de gestion de club sportif. Ce logiciel a été conçu en partenariat avec le club de rugby d’Annonay, après avoir réalisé un audit des besoin du club, nous avons développé Konsors. L’outil a ensuite été peaufiné et adapté en temps réel à partir des retours que nous avons eu de la part des membres du club qui avait pour mission de tester Konsors en situation.

    Aujourd’hui cette solution est opérationnelle et proposées à tous les clubs et associations sportives pour la gestion quotidienne du club (licenciés, évènements, sponsors, facturation…).

    Nous avons hâte de vous rencontrer lors de cette journée d’exception.

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